第一次給員工開會該說些什么：首先一個就是布置任務(wù)，一般會有幾個原則：
1，任務(wù)一事一人，要分工明確。每個任務(wù)都要有明確的負(fù)責(zé)人，以方便以后工作任務(wù)分配與責(zé)任追究。
2，布置任務(wù)要明確時間。不要用含糊和大約等有彈性的時間用語，這樣不利于任務(wù)的完成和計劃的整體進(jìn)程。
3，布置任務(wù)后，要求下屬要隨時報告任務(wù)進(jìn)度。
4，必須明確完成任務(wù)的達(dá)標(biāo)要求。
5，要營造一種上級會隨時檢查的氣氛。
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